书目详细信息
： 培养高效执行的员工
书目信息 机读格式(MARC)
| ISBN/价格： | 7-121-02213-3:CNY28.00 |
|---|---|
| 作品语种： | chi eng |
| 出版国别： | CN 110000 |
| 题名责任者项： | 培养高效执行的员工/.(美) 米基·霍利迪著/.M. Holliday/.刘中显， 王润红， 卢海保译 |
| 版本项： | 第2版 |
| 出版发行项： | 北京:,电子工业出版社:,2006.3 |
| 载体形态项： | 202页:;+24cm |
| 提要文摘： | 本书旨在为你提供一个模式，指导共同工作的人员之间如何合作：获得理想的结果，创造和维持一个积极向上的工作环境。这一模式我们称为：国民指导培养模式（National Seminars StaffCaoath）。此模式有三个方面的含义：指导、督导和引导。你的员工对某项工作的熟练程度将决定你对他的认识和具本行为的选择，但是你需要意识到，并不是所有的员工都需要你的培养和提高，更多的时候，他们是靠自己的努力形成有创意的实践和认识，这一模式既有优点，也有缺点。优点是确有许多人需要长期的指导，可以采用这一模式进行指导；缺点是这一模式三个方面的内涵要连续完成。 |
| 并列题名： | Coaching mentoring managing eng |
| 题名主题： | 企业管理 职工培训 方法 |
| 中图分类： | F272.92 |
| 中图分类： | F272.92 |
| 个人名称等同： | 霍利迪， M. (美) 著 |
| 个人名称次要： | 刘中显 译 |
| 个人名称次要： | 卢海保 译 |
| 个人名称次要： | 王润红 译 |
| 记录来源： | 20080116 |
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